时间:2021/12/15来源:本站原创作者:佚名
年,宜昌市伍家军粮供应站有限公司按照宜昌粮食集团统一部署,认真履行军粮供应主责主业,努力促进经济转型发展,充分利用军粮供应的金字招牌,积极主动参与市场竞争,抢抓市场机遇,全面拓展粮油贸易业务,推进军粮供应与业务经营有机融合,经营效益实现“开门红”。截止3月末,实现营业总收入.07万元,同比上年增长.62%,完成预算目标的57.3%,采购粮食1.65万吨,销售1.72万吨,实现经营毛利.26万元,完成考核目标的37.62%。公司采取多项举措有效推进业务经营。一是制定奖惩激励办法,全面压实业务经营责任。根据集团下达的年总体目标,公司与业务部门签订了年度目标责任书,明确了工作目标任务。经营团队责任上肩、任务明确,同时激励机制到位,充分发挥出了积极性和主动性。二是积极稳妥发展新客户。在维护好原有客户的基础上,积极稳妥开发新的酒企、饲料加工等下游企业,积极拓展业务渠道。1-3月,新增下游客户4家。三是强化经营风险管控。加强市场行情调查研判,及时落实避险措施。公司签订经营合同,事前严格考察调研,全面摸清客户情况,综合研判、作出决策;事中全面加强物流、货款结算等方面管控;事后总结经验,不断提升经营质效。四是加强业务团队建设。公司对内部机构进行了调整,充实业务经营人员力量。加强业务人员培训与实战演练,不断提升业务工作能力,为拓展业务经营提供保障。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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