随着吉林金塔投资股份有限公司（以下简称“公司”）组织架构不断完善，为了使公司员工融入公司生活，了解公司规章制度，熟悉工作流程，强化公司队伍建设，满足公司战略需要，公司于8月5日至6日召开公司首期精英培训班。

这是公司成立以来首次进行的大规模规章制度培训及集体户外拓展培训，公司领导十分重视此次培训，董事长兼总经理向总、常务副总经理高总、副总经理赵总、市场总监陈总等公司高管领导、各部门经理及骨干员工共计22人参与本次培训。

在8月5日制度培训开始前，公司副总经理赵总针对本次培训做开班讲话，向各位新入职员工介绍公司概况、人力建设及公司对新员工的期望，更为大家阐释了公司广阔的发展前景，为刚踏入公司的新员工注入了信心和勇气。

在8月5日公司制度培训中，常务副总经理高总通过对公司五年发展规划的解读，明确了公司今后一段时期工作的指导思想、发展思路及总体目标，使员工在进入企业的开始就结合公司发展目标设定自己的职业生涯目标。

随后市场总监陈总对直投管理制度和公司品牌推广进行讲解，综合管理部经理尹晓娟对企业文化、计划管理、组织机构、制度管理及OA办公系统等方面的讲解，董事会办公室经理宋杰对公司历史沿革、章程、三会及股权的讲解，投资管理部经理王志强对投资管理制度及交易管理制度的讲解，财务管理部基金会计杜宇对财管报销管理制度的讲解，风控合规部经理梁志通过对包括《从业人员证券投资制度》、《风险控制管理办法》、《内部控制制度》、《防利益冲突管理办法》、《防火墙隔离制度》、《募集行为管理制度》、《合格投资者风险揭示制度》等内部风控制度的讲解。以上制度性讲解使参训人员充分认识到公司规范运作的经营理念，为日后公司规范运转打下坚实基础。

8月5日制度培训的最后，公司董事长兼总经理向总做培训总结讲话，首先表达了对此次培训的重视，希望全体员工通过本次培训，形成对金塔的归属感，并增强团队意识，努力实现个人的价值，成为一个对企业、社会的负责任的人。之后，向总通过对私募行业广阔发展前景的描述，公司发展平台的梳理，公司资产管理业务、私募基金业务及直投业务等三大业务的剖析，明确了实现投资业务大发展、公司规模大发展、公司盈利能力大发展，将公司做大做强做优，为股东、投资者提供稳定、丰厚的投资回报的宏伟蓝图。受训人员纷纷表示：培训使自己感受到了精神上的震憾，自己对行业前景、公司发展及个人成长有信心，将按照本次培训的要求，以饱满的热情和严谨的责任心投入到今后的工作中。

在8月6日为期1天的拓展培训中，旨在通过特定的环境中，让学员和团队完成精心设计的具有挑战的培训项目，透过分享讨论，总结提炼，从中感悟管理的真谛，并与生活工作实际相结合，在感悟中成长，激发参训员工的团队精神，增强团队凝聚力、启发想象力与创造力，提高解决问题的能力，认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，并改善人际关系，更为融洽地与群体合作，同时，激发个人的潜能，提升和强化个人心理素质，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力。

拓展培训分三个阶段进行，一是团队融冰，通过团队组建，具体包括设计队歌、口号、队旗，搭建沟通平台，形成热烈的团队氛围。二是完成拓展项目，由专业培训公司精心设计穿越电网、驿站传书、毕业墙等共4个项目，让团队成员在完成项目的过程中体验沟通、团队合作、信任的重要性。三是最终总结，由教练对整体的培训情况作出总结评价，学员代表谈自身的感受。

通过为期2天的培训，给予了参训人员极大的震撼，切实起到了了解公司文化、熟悉公司制度、挑战自我、熔炼团队的作用。参训人员纷纷表示：将按照本次培训的要求，以饱满的热情和严谨的责任心投入到今后的工作中，将通过自身的不断努力，与金塔共成长！

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